Pengertian Budaya Kerja
•Taliziduhu (Buku Teori Budaya Kerja)
Merupakan sekelompok pikiran dasar atau program mental yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan efisiensi kerja dan kerjasama manusia yang dimiliki oleh suatu golongan.
Proses terbentuknya Budaya Kerja
Elemen Pembentuk Budaya Kerja
Unsur-unsur Budaya Kerja
Budaya kerja berpijak dari nilai-nilai yang dimiliki oleh bangsa atau masyarakat indonesia yang diolah sedemikian rupa menjadi nilai-nilai baru yang akan menjadi sikap dan perilaku manajemen yang diharapkan dalam upaya menghadapi tantangan baru
Pembagian Unsur Budaya Kerja
Unsur pokok dari perilaku pegawai ialag beberapa jenis kegiatan, apakah yang bersifat fisik atau mental. Perilaku pegawai sebagai suatu rangkaian kegiatan. Sedangkan kegiatan itu selalu berorientasi kepada ssasaran atau tujuan. Oleh karena itu mereka harus dibina dan diberikan motivasi.
Motivasi mempengaruhi perilaku pegawai
•Budaya Kerja : merpakan sekumpulan pola/prilaku yang melekat secara keseluruhan pada diri setiap individu dalam sebuah organisasi.
•Hadari Nawawi (Buku Manajemen Sumber Daya Manusia)
Perilaku yang dilakukan berulang/ulangoleh setaip individu dalam suatu organisasi dan telah menjadi kebiasaan dalam pelaksaan pekerjaan
•Triguno (Buku Manajemen Sumber Daya Manusia)
Falsafah yang didasari oleh pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang menjadi sifat, kebiasaan, cita-cita, pendapat dan tindakan yang terwujud sebagai kerja atau bekerja•Taliziduhu (Buku Teori Budaya Kerja)
Merupakan sekelompok pikiran dasar atau program mental yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan efisiensi kerja dan kerjasama manusia yang dimiliki oleh suatu golongan.
•Osborn dan Plastrik (Buku Manajemen Sumber Daya Manusia)
Bekerja adalah seperangkat perilaku perasaan dan kerangka psikologis yang
terinternalisasi sangat mendalam dan dimiliki bersama anggota organisasiProses terbentuknya Budaya Kerja
•Budaya kerja berbeda anatar organisasi satu dengan yang
lainnya. Hal ini dikarenakan landasan dan sikap perilaku yang dicerminkan setiap orang dalam organisasi berbeda
•Budaya kerja yang
terbentuk secara positif tentu akan bermanfaat karena setiap anggota organisasi membutuhkan saran, pendapat bahkan krikitik yang bersifat membangun dari lingkup pekerjaannya.
•Disiplin
•Keterbukaan
•Saling menghargai
•Kerjasama
Prinsip terbentuknya Budaya Kerja
Pada prinsipnya fungsi budaya kerja membangun keyakinan sumber daya manusia atau menananmkan niulai-nilai tertentu
yang melandasi dan mempengaruhi sikap dan perilaku
yang konsisten serta komitmen membiasakan suatu cara kerja di
lingkungan masing-masing.
Pembentukan Budaya kerja dengan membiasakannya berkualitas
Dengan membiasakan kerja berkualitas , seperti berupaya melakukan cara kerja tertentu, sehingga hasilnya sesuai dengan standar atau kualifikasi yang ditentukan organisasi. Berdasarkan pandangan mengenai manfaat budaya kerja, dapat ditarik suatu deskripsi sebenarnya bahwa manfaat budaya kerja adalah untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, kualitas hasil kerja, kuantitas hasil kerja sehingga sesuai yang diharapkan.
Unsur-unsur Budaya Kerja
Budaya kerja berpijak dari nilai-nilai yang dimiliki oleh bangsa atau masyarakat indonesia yang diolah sedemikian rupa menjadi nilai-nilai baru yang akan menjadi sikap dan perilaku manajemen yang diharapkan dalam upaya menghadapi tantangan baru
Pembagian Unsur Budaya Kerja
a)Sikap terhadap pekerjaan,kesukaan akan pekerjann dibandingkan dengan kegiatan
lain
b)Perilaku pada waktu bekerja, seperti rajin , berdidikasi, bertanggung jawab , teliti, cermat dll
Unsur-unsur Budaya Organisasi
a)Falsafah, nilai-nilai luhur Pancasila,
UUD 1945, agama , tradisi, teknologi
b)Kualitas, yakni dimensi
yang melipiti
performance, features, conformance, durability, serviceability, aesthetics,
value, responsevness,
humanity, security dan
competency
c)Nilai-nilai instrumen, yakni standar mutu,hubungan pemasok-pemasok , orientasi pencegahan, mutu dan setiap sumber, dan penyempurnaan terus menerus
Indikator Budaya Kerja
- Kebiasaa
- Peraturan
- Nilai-nilai
Unsur pokok dari perilaku pegawai ialag beberapa jenis kegiatan, apakah yang bersifat fisik atau mental. Perilaku pegawai sebagai suatu rangkaian kegiatan. Sedangkan kegiatan itu selalu berorientasi kepada ssasaran atau tujuan. Oleh karena itu mereka harus dibina dan diberikan motivasi.
Motivasi mempengaruhi perilaku pegawai
•Motivasi menyangkut reaksi berantai, yaitu dimulai dari kebutuhan yang dirasakan lalu timbul keinginan atau sasaran yang hendak dicapai.
•Faktor – faktor yang mempengaruhi perilaku pegawai
•Motivasi
•Sikap
•Keyakinan
•Imbalan dan hukuman
Cara menumbuhkan Budaya kerja
•Cari dan temukan passionmu
•Selalu mencoba, Mencoba, dan Mencoba Lagi
•Sharing dengan banyak orang yang membutuhkan dan mencari solusi dengan cara berbagi pengetahuan
•Banyak membaca
•Mengumpulkan
data dalam mengambil keputusan
•Tanggung Jawab
Posting Komentar untuk "BUDAYA KERJA MASYARAKAT DIGITAL"